La charte européenne du tourisme durable
Un contexte particulier :
Les dates clés :
1987 : Rapport de Brundtland.
1992 : Sommet de la Terre à Rio de Janeiro.
1993 : Rapport "Loving them to death?".
1999 : Présentation officielle de la Charte.
En 1993, sur commande de la Fédération des Parcs naturels européens, le rapport au titre choc "Loving them to death ?" (difficilement traduit en français par "Passion fatale") préconisait l’élaboration d’une "charte européenne pour la pratique d’un tourisme durable dans les espaces protégés".
La rédaction de cette "Charte Européenne du Tourisme Durable dans les espaces protégés" a été confiée par EUROPARC* à la Fédération des Parcs Naturels Régionaux de France.
Elle a été élaborée entre 1995 et 1998 avec l’appui d’un comité de pilotage européen représentant des organismes du tourisme et de l’environnement.
Dix parcs pilotes européens, dont le Parc national des Cévennes, ont également participé à ces travaux.
La charte a été présentée officiellement le 8 avril 1999 à Lille.
Un objectif précis :
Répondre aux enjeux des territoires protégés en offrant la possibilité de concilier "tourisme" et "protection de l’environnement". La charte a comme objectif d'impliquer les acteurs de l’espace protégé ainsi que les personnes qui vivent, travaillent ou séjournent dans cet espace protégé dans la mise en oeuvreun tourisme respectueux des ressources naturelles, culturelles et sociales.
Une vision définie en douze principes :
Cette charte reprend à son compte les principes du développement durable appliqués au tourisme dans les espaces protégés et déclinés dans les trois domaines, environnemental, socio-culturel et économique, avec comme stratégie globale, l’implication de tous les acteurs du tourisme dans le cadre de multi-partenariats.
- Reconnaître que les parcs d’Europe font partie de notre patrimoine, et qu’ils doivent être préservés pour les générations présentes et futures.
- Développer et gérer le tourisme de façon durable tout en considérant les besoins de l’environnement, des résidents, des opérateurs touristiques et des visiteurs.
- Faire participer tous ceux qui sont directement concernés par le tourisme.
- Rédiger et mettre en place une stratégie et un plan d’action pour le tourisme durable.
- Offrir aux visiteurs une expérience de haute qualité pendant leur visite.
- Créer des produits touristiques spécifiques pour la découverte de l’espace protégé.
- Informer efficacement les visiteurs de la valeur spécifique du territoire.
- Diffuser la connaissance de l’espace protégé parmi les opérateurs touristiques.
- Faire en sorte que le tourisme n’affecte pas la qualité de vie des résidents.
- Protéger et valoriser le patrimoine naturel et culturel, au bénéfice et grâce au tourisme.
- Apporter des bénéfices à l’économie locale grâce au tourisme.
- Gérer les flux touristiques de manière à réduire les impacts négatifs.
Un document cadre structuré en trois volets :
- Le premier, applicable aux gestionnaires des espaces protégés, engage les Parcs naturels volontaires sur une stratégie et un programme d’actions de 5 ans en application de ces principes. Le certificat décerné par EUROPARC* est donc valable pour une durée de 5 ans.
- Le deuxième, applicable aux entreprises touristiques volontaires du territoire les engage sur une stratégie et un plan d’actions de 3 ans.
- Le troisième est applicable aux tours opérateurs et autocaristes qui organisent des voyages dans le territoire du Parc sans forcément y résider. Les conditions de signature de la charte par cette troisième catégorie d’acteurs du tourisme ne sont pas encore précisées à ce jour.
Des avantages pour l’espace protégé :
- La mise en œuvre concrète de la notion de développement durable.
- Une démarche de progrès sur la globalité du territoire.
- Une structuration de partenaires touristiques privilégiés du PNC, qui deviennent des "ambassadeurs" des valeurs Parc auprès des visiteurs.
- Une image positive pour les partenaires impliqués, dans la mesure où cette démarche est pilote au niveau européen.
Des avantages pour l’entreprise touristique :
- Etre distinguée au niveau européen et faire reconnaître ses engagements, utiliser l’image et le logo du Parc.
- Intégrer un réseau et profiter de sa dynamique, mutualiser et capitaliser son expérience au moyen de rencontres, d’échanges et de formations collectives.
- Bénéficier d’un accompagnement technique et financier individualisé dans le cadre de la démarche de progrès, avoir une approche globale de son entreprise.
- Améliorer la qualité de son offre : en la qualifiant, en s’insérant mieux dans l’organisation du territoire, en communiquant sur le Parc.
- Développer de nouvelles opportunités commerciales : en ciblant les clientèles et en observant leurs évolutions, en développant une offre hors saison, en travaillant en partenariat sur du montage de produits.
- Rationaliser ses charges : en optimisant la gestion de l’eau, de l’énergie, en adoptant des techniques de gestion environnementale.
Des résultats :
En Europe :
En 2004, 23 parcs européens sont signataires de cette charte parmi lesquels on retrouve 7 parcs français dont le Parc national des Cévennes qui a signé en 2002.
Le Parc national des Cévennes est le premier Parc en Europe à s’être lancé dès 2003 dans l’agrément d’entreprises touristiques sur son territoire.
En Cévennes :
43 entreprises sont signataires de la Charte Européenne du Tourisme Durable et 32 entreprises sont en cours de procédure.
*EUROPARC, la Fédération européenne des espaces naturels protégés : http://www.europarc.org
